Услуги по бюджетированию и финансовому прогнозированию

  • Бюджетирование и финансовое прогнозирование являются основополагающими видами деятельности каждого успешного предприятия, которые помогают принимать более эффективные финансовые решения и оставаться сосредоточенными на стратегических и долгосрочных целях бизнеса. В то время как финансовое прогнозирование рисует общую картину того, чего хочет достичь Ваш бизнес, и различные факторы, связанные с этим, бюджетирование представляет собой поэтапный финансовый план, показывающий ожидаемые доходы и расходы в течение определенного периода времени.

    • Бюджет показывает планируемые доходы и расходы бизнеса за определенный период, в то время как финансовое прогнозирование – это хорошо продуманный прогноз результатов бизнеса в будущем.
    • Бюджет рассчитан на краткосрочный период, в то время как финансовый прогноз обычно составляется на долгосрочный период.
    • По сравнению с финансовым прогнозом, бюджет более статичен. Финансовые прогнозы могут подвергаться различным изменениям и корректировкам по мере изменения ситуации в бизнесе и экономических условий.
    • Услуги по подготовке бюджета

    Мы можем помочь Вам в подготовке бюджета с указанием прогнозируемых доходов и расходов по операциям, а также прогнозируемого движения денежных средств за определенный период (например, за месяц, квартал и год). В зависимости от Вашей бизнес-модели, мы будем использовать одну из следующих широко используемых методов для разработки бюджета, которая лучше всего подходит для Вас:

    • Инкрементное бюджетирование: В этом случае берутся фактические данные за предыдущий год и добавляется или вычитается определенный процент для построения бюджета на текущий год. Это наиболее распространенный вид бюджетирования, поскольку он прост и понятен. Инкрементное бюджетирование целесообразно использовать, если основные факторы затрат не меняются из года в год.
    • Бюджетирование на основе деятельности: Это сверху-вниз тип бюджета, который определяет количество вводимых ресурсов, необходимых для достижения цели, установленной предприятием. Бюджетирование на основе деятельности требует определения видов деятельности, которые необходимо предпринять для достижения конкретной цели, а затем распределения затрат на проведение этих видов деятельности.
    • Бюджетирование на нулевой основе: Оно начинается с предположения, что все статьи бюджета равны нулю и должны быть восстановлены с нуля. Бюджетирование на нулевой основе является очень жестким и направлено на то, чтобы избежать любых и всех расходов, которые не считаются абсолютно необходимыми для успешного (прибыльного) функционирования Вашего бизнеса. Следовательно, его эффективно использовать, когда существует острая необходимость в сдерживании расходов, например, в ситуации, когда компания проходит через финансовую реструктуризацию или серьезный экономический, или рыночный спад, требующий от нее резкого сокращения бюджета.
    • Бюджетирование ценностного предложения: Это техника мышления, позволяющая убедиться, что всё, что включено в бюджет, обеспечивает ценность для Вашего бизнеса и, соответственно, позволяет избежать ненужных расходов.

    Правильное и точное составление бюджета может принести много преимуществ Вашему бизнесу, включая, в частности, следующие:

    • Эффективный мониторинг производительности и прогресса;
    • Повышение концентрации внимания на бизнесе на основе конкретных цыфр и фактов;
    • Разработка реалистичных целей для роста бизнеса;
    • Эффективное управление денежными потоками во избежание чрезвычайных ситуаций;
    • Соответствующее распределение финансовых ресурсов;
    • Устранение проблем с финансированием задолго до их возникновения.

     

    • Услуги по финансовому прогнозированию

    Мы также можем помочь Вам в прогнозировании финансового будущего Вашего бизнеса путем изучения данных о его прошлых показателях (таких как доходы, расходы и движение денежных средств), а также путем рассмотрения факторов и предположений, которые могут повлиять на будущие показатели бизнеса. Общепризнанным примером финансового прогнозирования является использование проформа-финансовой отчетности, которая фокусируется на будущих отчетах предприятия. Такие отчеты зависят от допущений, сделанных во время их подготовки, таких как ожидаемые рыночные условия.

    Термин «проформа» относится к прогнозам или предсказаниям и применяется к любому финансовому документу, включая:

    • Балансовый отчет;
    • Отчет о прибылях и убытках;
    • Отчет о движении денежных средств.

    Аналогично бюджету, профессионально разработанный финансовый прогноз обеспечит вашему бизнесу множество преимуществ, включая, в частности, следующие:

    • Помощь в создании долгосрочного финансового плана и постановке целей;
    • Способность выявлять более крупные закономерности и взаимосвязи;
    • Более быстрое реагирование на циклические или сезонные изменения;
    • Установление и соблюдение эффективных бюджетов;
    • Создание конкурентных преимуществ для бизнеса.
    • Наша роль в росте Вашего бизнеса

    Сотрудничая с нами Вы получаете не только высококачественные и профессиональные услуги, но и делового партнера, состоящего из высококвалифицированной и опытной команды экспертов, заботящихся о росте и успехе Вашего бизнеса. Мы одинаково добросовестно обслуживаем всех наших клиентов, независимо от размера их бизнеса и видов услуг, которые мы им предоставляем, привнося в их бизнес следующие дополнительные преимущества:

     

    Наши услуги по бюджетированию и финансовому прогнозированию принесут Вашему бизнесу следующие дополнительные преимущества:

    • Анализ точки безубыточности: Составив точный бюджет и финансовый прогноз, мы предоставим Вам анализ безубыточности, чтобы оценить, когда Ваш новый бизнес, продукция и/или услуга станут прибыльными.
    • Надежное финансовое прогнозирование: Используя наш богатый опыт и солидные компетенции в области бюджетирования и финансового прогнозирования, мы поможем Вам предсказать финансовое будущее Вашего бизнеса и создать надежный долгосрочный финансовый план.
    • Сосредоточение на бизнесе: Мы поможем Вам определить направление развития Вашего бизнеса и поставим цели, которые помогут Вашему бизнесу расти. Это также даст Вам возможность отстраниться и проанализировать свою деятельность и факторы, влияющие на Ваш бизнес.